随着社会的发展，很多伙伴想要找一个门路来实现自己的创业梦想，于是，他们选择了发展势头较好的白酒招商加盟行业，但是他们又不知道新手如何做好白酒招商加盟，那么，今天，小编就来为大家介绍一下白酒招商加盟的技巧及注意事项，希望对大家有所帮助。
一、做好白酒招商加盟技巧
1、做好一个品牌运营商
一个是拿到厂家的产品品牌后，并不单单把自己看成是一个“二道贩子”，仅仅是加点价卖出去，而是把自己当作厂家在当地市场的销售“操盘手”，把企业销售部门延伸的市场职能真正做好，学会策划市场，二是要打造自己的品牌，包括企业品牌以及个人品牌，让自己能够游刃有余。
2、化追求
很多经销商“贪多求大”，他们误认为代理的产品越多，风险越小。其实，这只是从规模分摊成本的角度来考虑，而从管理的块面来思考，就会发现，品类越多，管理的难度越大，承担的风险相应越高，尤其是代理渠道及团队等资源不能互补的产品时。因此，与其做一个什么都经营的“杂家”，不如资源聚焦，做一个化的经销商，聚焦某一行业某一档次某一渠道的产品，做深做透，夯实基础。
3、注重软实力打造
软实力是相对于硬实力来说的，比如，客情关系，完善的服务，营销人员的良好素养等等。软实力必须要靠积淀，靠教化，它需要日积月累，不是一朝一夕就能够做到。可它对经销商做强做大，起着至关重要的作用。只有强化自己的软实力，经销商才能真正具备核心竞争力，才能吸引下游客户而更好地参与市场角逐。
4、角色认知转变
很多经销商，尤其是大型企业的经销商，往往扮演了一个配送商的角色。因此，经销商需要向服务商转变，通过提供下游客户需要的服务，为产品增值，为自己获取更大的利润空间而打下基础。经销商除了配送服务外，还可以通过提供市场调研、市场策划、终端促销执行、深度分销、协销等，提供产品延伸价值，不断地为自己的行为增值。
5、团队建设
对于一些经销商老板，总是喜欢或者热衷于事无巨细，大小事都自己亲自操盘，以致感觉身心疲惫，精力不支。其实，对于经销商来讲，未来的市场竞争，一定是团队的竞争，个人英雄主义时代已经过去了，单靠一个人的力量，无论智慧有多高，都不会做的很大。只有依靠团队的力量，经销商才能做自己该做的事情，才能迈向规范化管理的新历程。
6、共创共赢
营销是价值链的有序、有效传递，经销商是连接厂家与下游客户的关键一环，但商品要想实现它的价值，光靠经销商的力量还远远不够。必须要充分调动上游厂家及下游分销商、终端商的积极性，才能把产品销售好，才能持续挣钱、持久挣钱，而要想实现这一目的，一个核心的思想就是经销商必须坚持共赢与协作。
二、白酒招商加盟注意事项
1、做法
（1）要有计划。常言说，一日之计在于晨，一年之计在于春。无论是选品牌、上货品、招导购还是开业、促销、特卖，如果没有计划，不提前准备，不做好投资预算，只是临时应对，那么生意肯定是越做越累。
（2）谨慎但不要过度。谨慎投资没有错误，但过于谨慎，顾虑重重，怕订货甚至不参加公司组织的订货会，或者订货会只是走过场没有认真选货、订货，都是导致经营不畅的因素，后期经营与周边品牌的竞争处于劣势。
2、状态
（1）不要经常抱怨。有些经销商经营不好，并未从自身总结原因，也不想办法调整，而是总喜欢当着员工的面数落公司不好或品牌不好或货品不好，甚至说诸如“不想做了”、“做不好”之类消极的话。“将怂怂一窝”,老板都这样找理由，员工当然也会找理由。
（2）保持学习。经销商在日常经营中，补货不及时，沟通不积极，促销不用心，竞争不主动，经营不关注，没有将主要精力放在店面运营管理上，而是放在酒桌上、棋牌上、娱乐上或其他方面，反倒抱怨公司货品差或导购能力弱，结果可想而知。
3、管理
（1）树立形象。终端店面缺少业务培训，没有执行力，不开晨会，不穿工服，不设立奖罚机制，不实施绩效考核，不重视职业道德，那么再好的老板也不会受到员工的尊重，更谈不上树立自我形象。
（2）珍惜员工。员工流失的主要原因是，舍不得适当加薪和调整奖励提成，或对待员工过于苛刻，或缺乏人性化环境，或不尊重不信任不善待员工，或员工缺乏方向感和归属感，或员工缺少工作乐趣等。
以上就是小编为大家总结的新手如何做好白酒招商加盟，白酒招商加盟的技巧及注意事项的全部内容了，我们了解到做好白酒招商加盟的技巧有要有化追求，注重软实力打造，注重团队建设，懂得共创共赢等，另外还需要注意状态，管理，做法等的细节。这样才能做好白酒招商加盟，并且快速的成长，而我们洛阳汉之坊酒业有限公司会为大家提供更多的加盟代理知识，大家有兴趣可以随时电话联系我们。
