与经销商合作的误区有哪些，这些你要知道！

　　  眼下，许多技术都开始了日新月异的改进，这就造成了市场变化多及市场竞争激烈问题层出不穷。调整决策固然重要，但当务之急是进行分析问题，之后才能发现问题所在之处，这样才能顺利解决问题是我们的关键所在。那么在与经销商合作的误区有什么呢？今天杜康控股杜康御藏全国运营中心小编我来带大家了解一下与经销商合作有哪些误区吧。

　　与经销商合作的误区有哪些：

　　  1、作为一个老板对自己手下的人存在不放心并且不放权，使得经理职位等管理层形同虚设，凡事都要请示老板，导致运营机械化，员工责任心不强，遇到紧急问题就会延误解决时机，所有的问题与烦恼又回到老板自己身边。这样往往会使得自己拿不起放不下，所有烦恼都让老板在心头挂。

　　  2、上面说了老板事事管，那么遇到个老板完全不管事。全部靠职业经理人和店长说了算，这样的过度放权，老板不去监督，会造成管理失控。那么可想而知公司和店铺很容易出现“假、大、虚”的现象，也会造成虚报业绩、隐瞒问题、贪污公款等是时有发生。

　　  3、不少经销商都会犯这个通病，总以为店铺的形象就是装修照葫芦画瓢，却不重视如何进行正确的管理，不研究如何精心布置货品的摆放，到头来三流的装修、混乱的管理、薄弱的货品，失败是在所难免的时间问题。

　　  4、还就是看东家，学西家、仿大家、没有自己的主见、没有明确的定位，糊糊涂涂代理产品，糊糊涂涂开店，可以说是一群糊涂虫了。不进行科学的规划，严谨的预算，正确的管理。怎么可能走向成功？稀里糊涂的人就只能稀里糊涂地经营，可以说经营规划不过关，就会造成创业容易守业难。

　　  5、光靠老品来赚钱，过度担心库存，不敢增加新品，害怕积压，只啃老本，一味的依靠老品维持经营，新品趋势看不见。这样往往会导致对喜爱新品的消费者造成客户流失，也会缺乏对新的消费者吸引力，逐渐流失掉稳定的消费群体。

　　  以上就是杜康控股杜康御藏全国运营中心小编我对与经销商合作的误区有哪些的介绍，其实，跟与经销商合作的误区没有很多，大多数也是一些跟自身因素脱开不的影响。但是在知道后，避免这些与经销商合作的误区有哪些，才能够少吃亏。日后我们在和经销商进行合作时，需要避免拿不起放不下，总是把烦恼挂在心头；也能不能做为老板，让这些经理人遮天；对于自身形象不管理，造成管理滞后，货品的销售让人愁；并且经营规划不过关，造成了创业容易守业难的状况。新品趋势看不见，总是想着靠老品来进行销售。这样目光的短浅，就会给自身带来许多烦恼。